Bisnis baru 1960 - 1989

Tahun 1960an hingga 1980an ditandai dengan transformasi di Bosch, mengubahnya menjadi grup yang terdiversifikasi dengan divisi yang dikelola sendiri, perusahaan global, dan pemimpin pasar elektronik otomotif.

Struktur baru — divisi terbentuk

Antara tahun 1950 dan 1960, jumlah rekanan Bosch meningkat dari 15.000 menjadi 70.000. Struktur terpusat pada perusahaan skala menengah tidak lagi memadai, sehingga selama tahun 1960-an bidang usaha secara bertahap menjadi lebih mandiri, dimulai dengan divisi Power Tools. Selama masa pertumbuhan ekonomi dan lapangan kerja penuh ini, Bosch melakukan akuisisi di sektor lain dan ribuan rekanan dilatih ulang untuk memproduksi listrik otomotif.

Mulai dari hidrolik hingga pengemasan

Sekalipun industri otomotif di pasar terpenting bagi Bosch saat itu, Eropa Barat, sedang berkembang pesat, upaya diversifikasi ke sektor lain tetap penting. Setelah beralih ke teknologi hidrolik bergerak, elektronik medis, dan radio pada tahun 1950-an, Bosch membeli sebuah perusahaan mesin pengemasan pada tahun 1963 dan memperluas aktivitasnya dengan akuisisi lebih lanjut untuk membentuk divisi Teknologi Pengemasan.

Warisan pendirinya — Robert Bosch Stiftung

Rumah keluarga Bosch di sebuah bukit di timur Stuttgart sekarang menjadi markas besar Robert Bosch Stiftung, yang didirikan pada tahun 1964.

Penelitian, pengembangan, dan akuisisi — dengan kekuatan inovasi

Bosch mengumpulkan sumber daya penelitian dan pengembangannya di pusat penelitian baru pada tahun 1968. Upaya gabungan ini diperlukan untuk menumbuhkan ide-ide yang kemudian diubah oleh Bosch menjadi produk inovatif yang memberikan keunggulan kompetitif. Sejak pertengahan 1960-an, lembaga penelitian milik perusahaan juga berfokus pada proyek khusus, seperti sirkuit terpadu.